Некоммерческое партнерство содействия развитию детей и подростков "Перекресток плюс"

Создание условий конструктивного взаимодействия в коллективах

Для эффективного взаимодействия в коллективе необходимо, чтобы
— все члены коллектива могли слушать и слышать друг друга, совместно решать возникающие проблемы;
— все члены коллектива могли совместно принимать решения, приемлемые для каждого;
— любой член коллектива имел возможность получить поддержку остальных;
— в коллективе была разработана система противостояния эмоциональному выгоранию.

Работая с коллективами, мы используем следующие технологии.
1. Анализ взаимодействия и взаимоотношений в коллективе.
2. Проведение программы «Круг сообщества», позволяющей каждому члену коллектива быть услышанным остальными, совместно принять решение по выходу из трудной или конфликтной ситуации, а также по другим важным вопросам.
3. Проведение тренингов эффективной коммуникации.
4. Проведение ролевых игр, дающих возможность каждому члену коллектива проанализировать собственный стиль взаимодействия, всему коллективу найти пути оптимизации своего развития.
5. Работа с эмоциональным выгоранием в коллективе.
6. Проведение тренингов группового сплочения.

1. При проведении анализа взаимодействия и взаимоотношений в коллективе мы применяем современные методики, включающие анкетирование, социометрию, интервьюирование, анализ совместной деятельности. В результате проведенного анализа могут быть выявлены основные проблемы коллектива, препятствующие эффективной совместной деятельности. Будут разработаны рекомендации по решению выявленных проблем.

2. Программа «Круг сообщества» позволяет решить такие насущные проблемы, как открытый конфликт в коллективе или группе, привлечь к обсуждению всех членов сообщества. Кроме того, программа способствует разрешению скрытого конфликта, противостояния и взаимного напряжения, а также помогает выработать групповое решение о том, что должно измениться в коллективе, чтобы каждому было в нем комфортно. Также программа применима для сплочения коллектива и принятия группового решения по сложной проблеме.

3. Для улучшения атмосферы в коллективе, а также для развития у членов коллектива навыков конструктивного взаимодействия может применяться тренинг эффективной коммуникации. Это позволит повысить эффективность  межличностного общения, снизить уровень конфликтности, выработать у членов коллектива активную, ответственную, осознанную позиции в отношении взаимодействия с окружающими.

4. Ролевая игра – метод, направленный на то, чтобы все участники имели возможность оценить эффективность выбранных стратегий, поставленных перед собой целей и попробовать другой способ реагирования на ситуации выбора, фрустрации, конфликта, постановки цели и решения конкретных задач.
Создание игрового пространства позволяет тренировать определенные социальные роли, ценностные установки и поведенческие стратегии в заданной ситуации, а также при взаимодействии с другими людьми.
Пространство ролевой игры позволяет смоделировать ситуацию и примерить роль в ней, чтобы посмотреть, подходит ли она, что можно сделать в реальной подобной ситуации, чтобы сыграть эту роль лучше, как эта роль взаимодействует с другими ролями, и прочее. В реальной ситуации это поможет лучше прогнозировать результат своих действий или своего поведения, лучше понимать себя и других.

5. В ситуации стрессов, большой психологической нагрузки, а также при монотонной деятельности у членов коллектива может происходить эмоциональное выгорание. Для его профилактики или предотвращения в коллективе могут проводиться соответствующие тренинги. Они включают работу с чувствами и эмоциями у членов коллектива, развитие навыков релаксации и стрессоустойчивости, а также навыков осознания сильных эмоций и противодействия им.

6. Тренинг группового сплочения включает в себя игры и упражнения, позволяющие каждому члену коллектива осознать себя частью целого, найти устраивающее его место в этом целом. Также члены коллектива научатся бережнее относиться друг к другу и конструктивно разрешать возникающие межличностные трудности.